Vivimos en un planeta hiperconectado donde las crisis ya no entienden de fronteras. Lo vimos con la pandemia, lo vemos con el cambio climático y lo sufrimos cada vez que una guerra o una catástrofe natural sacude a un país y provoca ondas de choque económicas y humanas que llegan a todos.

Y, sin embargo, la idea de solidaridad entre países sigue siendo más un eslogan diplomático que una realidad tangible.

Hablamos mucho de cooperación internacional, de ayuda al desarrollo, de alianzas estratégicas… pero la verdad es que cuando llega el momento de actuar, cada uno suele mirar primero por lo suyo. Las vacunas contra la COVID-19 fueron un buen ejemplo: los países ricos acapararon dosis mientras otros esperaban meses.

Hoy, en plena era de la inteligencia artificial, hay regiones del mundo donde ni siquiera hay acceso estable a electricidad o educación básica. ¿Qué clase de progreso global es ese?

La solidaridad no debería ser caridad ni limosna. Tampoco un gesto puntual de buena voluntad. Debería ser estrategia. Porque invertir en que otros países se desarrollen, en que sus ciudadanos accedan a una vida digna, no es altruismo: es visión a largo plazo. Un mundo con menos desigualdades es también un mundo más estable, más seguro y más próspero para todos. Incluidos nosotros.

Desde el mundo empresarial, tenemos también una responsabilidad. No basta con cumplir los ODS en la memoria anual o con plantar árboles en la sede. Hay que revisar cadenas de suministro, exigir condiciones laborales dignas en todos los eslabones y apostar por colaboraciones reales con economías emergentes. Con respeto, con inteligencia y con equidad.

Es hora de entender que la solidaridad entre países no es un lujo, ni una utopía. Es una necesidad. Y que no se construye con declaraciones de cumbre, sino con decisiones concretas, políticas públicas valientes y empresas comprometidas de verdad.

Porque si algo nos ha enseñado el siglo XXI es que lo que ocurre a miles de kilómetros nos puede afectar en cuestión de horas. Y si no empezamos a pensar y actuar como un solo mundo, acabaremos pagando -todos- el precio de esta miopía global.

Artículo publicado en la Revista Corporate en el número 48 correspondiente a marzo de 2025.